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蔡文胜:我相信只有一万小时的历练,才能让人成功!

2017-10-17 16:03:05   来源:投资家网  作者:曹峰 

摘要:“投资是需要时间的,2005年我投了暴风和58。整整十多年才换来几个亿的高回报!”

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专栏人物:蔡文胜,隆领投资董事长,著名天使投资人。偏爱草根创业者,常帮创业者出谋划策,他称得上“最懂初创者的天使投资人”。


经典案例:美图、暴风影音、58网际快车、优化大师、中国站长站、4399游戏


投资家说:“投资是需要时间的,2005年我投了暴风和58。整整十多年才换来几个亿的高回报!”


哪怕没有拿到投资,也要相信能够成功


我觉得创业的范畴是很大的,今天大部分人谈的创业就是做公司、做互联网赚钱。其实创业是创造事业,事业有很多类别。比如你写一本小说、画一幅画、或者徒步走到北京,这些都是事业。


人生的创业有无数的可能,不仅限于开公司。从这个角度来讲,我觉得每个人都适合创业,每个人都应该创业,每个人也一定会创业成功。


20、30年前,大部分人出国创业跟投资没有关系,因为企业都是没有钱慢慢发展起来的。但是到了今天,所有的东西都在加速,虽然你不拿投资也可以做大,但是会很慢。而且,在这个发展过程中,很快会被竞争者超越,或者被别人复制、山寨你。


所以你有一个好的想法,再加上一个资本的力量,这样就能得到快速的发展。每个人的机遇和环境是不一样的,中国目前的VC钱是不缺,但是想拿到投资往往要具备以下一些特点:


第一,你创业的方向是不是紧随未来发展的趋势。比如在今天的中国,还在做跟PC相关的东西,那基本是没有出路了。进入移动互联网后,大家都在用手机和移动终端,你再做一个PC产品不是背道而驰吗。当然,如果你要到非洲创业那没有问题,可能那里还有这样的环境。


第二,能力和资源是否匹配。2000年在厦门的时候,我也会抱怨,就像现在有的创业者会问为什么蔡文胜不投你。新闻上、媒体上报道出来的那些拿到投资的人,你觉得他们不一定比你强。2000年的时候我会这样想,VC为什么会投张朝阳?张朝阳能拿到钱一定有他们个人的基础,哪怕他们没有个人的基础,VC投资了他们,也是他们的事,你别较真。你只有根据自己目前的资源和能量,慢慢的做,人家就会找上你。几乎所有的创业者最开始的初衷都是解决某个需求,在此基础上积累了用户,就会得到VC的认同,才能慢慢成长起来。


在美国也一样,杨致远在创建雅虎时,他其实是一个冲浪的爱好者。他上不同的网,经常收藏,然后就形成了雅虎的首页;扎克伯格把哈佛里面的学生档案黑出来,把女孩子的资料变成一个脸谱,初衷就是泡妞。


所以对创业者来讲,我一直认为要抱着这样的想法:哪怕没有拿到投资,也要相信能够成功。只有拥有这样的心态,别人投你钱的时候你才可以加速成长,面对投资人你的心理素质才会比他们高出一截。如果总是希望有了VC的钱才能成长,那基本上是没戏了。


第三:是否具备优秀创业品质。双创的大浪潮下,谁都要创业,但成功的占少数。网上有两种声音:一是所有人都可以创业,二是说不要教坏大学生,不是每个人都适合创业。


我认同所有人都可以创业,但创业包含很多方面。做一个画家也是创业,做一个音乐人也是创业,在未来个性化的时代,每个人都有机会创业。哪怕做一个网红,网红就像15年前的个人站长,只是当时个人站长要干很多事,要注册域名,要营销,要懂得技术。而今天的网红比较幸福,有那么多的平台,微信公众号、微博、美拍,只要利用平台发挥你的长处就可以成功。美拍上有一个东北女孩子,天天直播她吃饭,竟然也获得35万的粉丝,现在她可以在淘宝开店卖东西,这其实也是一种创业。


如何和投资人打交道


互联网发展的前面十多年,因为很少人竞争,所以可以慢慢做。但是到了今天时代不一样了,你做出来的东西为了快速发展,必须要有资金。你要找钱,最少要先做好几个准备:


第一,你要找谁,谁会投你。见投资人时,最好要对他们有所了解。这个投资人的投资风格是什么、以前有投过哪些案例、投资人的背景,你有所了解跟他见面的时候就会更融洽。


第二,要有商业计划书。要有一二三四能够简单的说出来的计划书,但同样我也不喜欢这么厚的计划书。


第三,见面。大部分创业者跟投资人见面不会超过一个小时的。怎样在一个小时里面能够吸引到投资人对你的东西感兴趣,这非常关键。很多创业者基本上会把前面半个小时浪费掉,不断重复这个市场有多大,空间有多大,这些话其实大多数都是废话,因为投资人比你更清楚投资市场有多大。我认为真实的数据最能打动人,真实的故事最能打动人,你现在做了什么,有哪些用户,这些真实的东西说出来就能打动人。


第四,千万不要把数据构成夸大或者不实。哪怕你当时就把投资人给忽悠了,他也相信了,但是最后他还是要做调查的。当他发现这些数据是不真实的,那这个投资会失败。你对未来的期望可以夸大,但是对客观所做的这些数据,尽量不要去夸大。


未来贴近中国国情的创业方向


创业方向有千万种,创业的道路也有千万条,每个人只能找到你适合的。但总有一些目前贴近中国国情的创业方向:


第一,重新优化分配闲置资源。我们已经走出了物质缺乏的时代,在如今物质大量过剩大量饱和的情况下,做能够把闲置的资源重新优化分配的分享经济,会非常有前途。比如滴滴,他们的特点就是搭了一个平台,让大家在上面分享,能够让每个人成为内容的创造者也是内容的获取者。同时把商家和顾客放在一个平台上,让他们分享,这一定符合未来的发展。


第二,把复杂的事情简单化。2008我们做美图秀秀的时候,最初想法就是把photoshop做成很多模块。比如你用photoshop来P图,会有很多的参数。我们把它做成十个模块,等于做了一个傻瓜型的photoshop,简单明了。所以到今天,它拥有了可观的用户。美图秀秀之后,我们做了美颜相机、海报工厂等等,为什么会产生这些东西?一样的道理,随着美图秀秀的用户增长,功能愈发强大,也面临越来越复杂的困境。于是,我们把美颜、海报的部分拆出来,未来大家都会喜欢个性化和单一的功能。


在国外,大部分的聊天的和社交都在facebook,后来到snapchat。就像微信朋友圈,一开始我们都拼命的分享,当所有的朋友都在上面后分享的就少了。你更喜欢去看别人的,而不喜欢去发自己的。snapchat发展很快,中国也会有一些类似的产品出现,等于从朋友圈拆分出来的独立社交功能会出现。总之就是,把功能单一化,简单明了。


第三个方向,改造传统流程,颠覆固有模式。举两个成功的案例,小米跟58到家。小米才成立以来,成绩非常好,它怎么改造、颠覆传统的模式?以前,比如联想要做一款手机,他们正常的流程,会派出市场调查人员,派出很多专家,各地去访谈。然后讨论手机价钱、产量,最后等联想总裁决定。


这其中,有太多的不可把控。可能目标两百万台,最终生产出来一百万台。铺渠道后,铺了一大批的渠道,从大批发到小批发,到柜台,可能会积压二十万台手机没有办法卖出。永远在那做产品,利润就会受损。


小米是先在微博里发起,要做发烧友的手机,让粉丝对手机配置、款式、定价提建议。最后让粉丝交押金才生产,库存就很少。生产后,也不需要大的物流系统,直接从工厂发货给客户。这里面省略了无数的环节,颠覆了固有的模式。


当我问雷军为什么做插座,他说:“中国一年大概有四百亿的插座的生意,为什么之前做的人都赚不到钱?因为这四百亿的整个产值分散在几万家的中小企业手里了,分摊下来都很少,而且很辛苦。用小米的模式去改造,可能只存在两家到三家巨头,一年可以卖出几百亿,那就是一个几百亿市值的公司。


58是从分类信息起家的,把报纸的分类信息传到网上来就成功了。可是在58上找一个家政保姆,会碰到不好的,里面的信息参差不齐。客户可能投诉58,觉得58提供的信息不真实。58到家,做了一个标准化的家政公司,统一标准做好服务,投诉也能投诉到家。


58到家能够成功,就会把58同城干掉。我们在创业的过程当中,真的要有这种颠覆原来的想法,现在不管你做大还是做小,当你有一天发现有一个更先进的更好的模式,你需要有壮士断臂的勇气做一个最新的最符合你自己的东西。


未来会有更多新的模式和创业领域会出现,因为整个世界在加快,教育、医疗、金融,很多的行业都在进入一个快速迭代的阶段。


投资是需要时间的


有一个法则叫一万小时法则,我觉得是非常对的,一个人要做成一件事,必须要有一万个小时的锻炼,这个其实也会决定你未来会成为什么样的人。


很多人都想学巴菲特,为什么先不从他的学习能力学起?巴菲特在1955年回到老家奥马哈那个小镇的时候,当时美国大概也只有三千多个股票,但是巴菲特把三千多个股票所有的财报全部都了解的一清二楚,只要谁问他,他都能给你说出这个财报的亮点和不足等等各个方面,这也奠定了他能够快速的找到真正有价值的东西。


2004年我去了北京,就创建了265.com,2008年我把它卖给了谷歌。2004年到北京非常幸运,得到了IDG和谷歌的投资,2008年卖掉是两千万美金。后来,我有个朋友在我卖掉以后也创建了一个叫2345.com的导航网站,后来这个网站卖给了A股公司,现在这个公司的市值是几百亿人民币。


我不后悔便宜卖掉,我知道人生必须要有不同阶段的成功。


卖掉了265,我开始小有名气,找我的人越来越多。后来我又选择回到了厦门,这也才能创造出4399游戏跟美图秀秀。


在2004-2008年这个阶段我开始做了一些天使投资的项目。包括58,2005年的时候我投了50万人民币,这个回报现在应该是几亿美金。暴风影音也是2005年投的,当时投资是180万人民币,现在回报也是几亿人民币。


所以,投资是需要时间的。


暴风跟58是很成功的,但两个都是2005年投到现在,投资了很多年。这也是为什么大部分的基金不管是IDG、红杉他们都不会赚到很多钱的原因:他们熬不住。全中国所有的VC加起来赚到的钱都不如一家公司赚的多,就是南非一个叫MIH的公司。


南非公司MIH是2200万美金从IDG跟盈科数码手里接走腾讯45%的股份。IDG当时为什么卖,我曾经问了IDG的周全。他说,我们是从1996年成立IDG基金,到2001年手里一百多个项目,我要给LP一个交代,已经有六年了,当时能够回报最好的就是腾讯,所以只好卖掉腾讯。


就像你买了很多股票,你需要钱的时候往往把最赚钱的卖掉,把那些暂时亏的反而留着,这是人性。


IDG、李泽楷把腾讯给卖掉了,MIH却选择接棒。2000年开始投资,现在还持有34%腾讯的股份,按照腾讯今天两万亿的市值他应该是差不多七千亿港币。


全中国所有VC包括后面新创的所有加起来,应该都没有赚到赚到7千亿!


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