不发币的区块链，是否毫无价值？

巨头更爱联盟链

作为被颠覆的对象，巨头们从未放弃对区块链的探索。

“传统银行和互联网巨头都在涉足区块链。”联动优势首席架构师刘胜对一本区块链表示，到2016年下半年，它们就陆续披露了区块链早期应用案例。

而每一条有关巨头们涉足区块链的消息，都备受关注。

最近最受关注的，就是马云充满野心的一个大动作：

蚂蚁金服和菲律宾钱包GCash合作，推出区块链跨境汇款，渣打银行提供结算服务。

“以往跨境支付，需要10分钟到几天不等，现在只要3秒。”马云亲自站台，为产品打Call。

“这可能是我在公司过去半年最关心的项目。”马云表示，并称为此，自己至少问过蚂蚁金服董事长井贤栋10次项目的进展。

除了互联网巨头，银行也在积极推出区块链产品。

近日被质疑“陷入财务危机”的R3公司，有了新的动态：包括中国招商银行在内的参与者，完成了在其区块链平台Corda上的KYC程序测试。

多家银行，最近也宣布了自己的区块链计划，要落地的点，都集中在清结算、支付、票据、供应链等领域。

有意思的是，相比激战正酣的公链领域，“联盟链”才是巨头们的最爱。

无论是超级账本的Fabirc、微众银行发起的“金融区块链合作联盟”，还是京东在今年年初推出的区块链白皮书，都多次提到了“联盟链”概念。

与公链相比，联盟链准入门槛低得多，只需要几个节点。

因为节点少，自然就不会面对“交易速度慢”的问题。

因为没有ICO的问题，监管，对联盟链也“和颜悦色”得多。

“工信部多次组织对联盟链项目调研，形成报告。”业内人士对一本区块链表示，而目前集中关注联盟链，是因为“国内有牌照的金融机构，是不能对虚拟货币提供任何支持的”。

联盟链，似乎完全抢走了公链的风头。它会成为区块链的下一个发力重点吗？

挖矿大军

目前，对于联盟链，行业内有两种截然不同的观点。

而争论的焦点就是，没有“币”的联盟链，到底有多大的价值？

一方认为，联盟链失去了Token经济的支撑，而Token，是区块链技术最大的魅力。

“对于无币区块链，我并不乐观。”V神在“王峰十问”中回答道，“‘无币区块链’只能用在私有链上，只要你是一个公有链，就肯定需要激励。”

V神认为，尽管有些私有链项目声称已经投产了，但往往只有7个左右的节点，而且所有节点都由同一家公司控制，所以根本不是“去中心化”。

V神代表的这方认为，没了“共识机制和激励机制”，“无币区块链”就是空中楼阁。

另一方则认为，联盟链也能“火”。

5月，央视在关于区块链的系列报道中，提出了“无币区块链”的设想——《区块链“无币”也能“火”》的标题下，就是关于“联盟链”的构想图。

联盟链一定无币吗？联盟链如何达成共识和激励？

Token在国内有多种翻译，比如早期的数字货币、加密货币，后来的代币或通证。“但不同的区块链，币和币是不一样的。”刘胜说，“比如Token的流通、发行与兑换方式，以及是集中式还是分布式，都不一样。”

因为政策的原因，目前联盟链中的Token可以分布式流通，但分布式发行会受严格监管，而兑换法定货币则是被禁止的。

因此，在联盟链里，Token并不是不存在，只不过更多的是作为一个记账符号。

“其实就是采用集中式方式锚定某个资产，如法定货币。”刘胜解释。

另一方面，区块链的共识和激励机制，不一定要在链上才能完成。

李笑来在央视采访中曾表示：“大量的场景是不需要激励参与者的，这时候币就是不需要存在的。”

“公有链，因为大家‘不认识’，所以只有依靠经济激励把大家联系起来。”刘胜解释，“但联盟链和私有链是知根知底的，完全可以以其他的链外的方式进行激励。”

链外激励，可以有多种方式。比如，传统的“收会费”形式，只是需要把核算的会费标准，对照区块链账本进行。

“我们用的是‘他链激励’的方式。” 刘胜补充道，“激励的关键，不在于把Token和业务绑在一起，而在于公开透明。”

“在金融领域，Token是一个敏感词。”前述业内人士称，“在监管划定的范围内，联盟链的Token设定不同，也不能直接与联盟之外的Token、法币交易。但是，如果监管之后会开放呢？”

在区块链技术成熟后，这种猜测并不是天方夜谭，不过，联盟链的Token不会像公有链的一样，无限制上涨。

“因为它是应用在特定场景、解决具体事情的，所以价格是有天花板的。”业内人士解释道，“虽然联盟链Token的想象力没有公有链的大，但因为有真实的需求，不会出现‘空气币’泛滥的问题。”

在商业领域，联盟链有绝对的优势。

艰难求生

不过，联盟链的落地，并非一帆风顺。

如果用“经典互联网”的术语来形容，公有链是2C，联盟链就是2B。

每家企业、每个场景的业务都是不同的，痛点也不一样。“2B的需求变化比较大，没法形成一个很明确的需求，所以发展得相对慢一点、难一点。”刘胜表示。

因此，目前在区块链技术领域，公有链技术的成熟度，要略高于联盟链。

区块链技术的不成熟，是联盟链落地的最大挑战。

比如，比特币原本是做“点对点交易系统”的，但目前，比特币存在大量“垃圾交易”，其“存证”的功能被滥用。

而以太坊，在2016的计划还是做“世界计算机”，但现在，一个小游戏，就能导致整个网络堵塞，实在与这个口号不符。

“每个场景都是复杂的，一条链不能解决所有问题。”刘胜表示，“需要针对特定场景，优化设计区块链，需要跨链，甚至建立区块链的集群来应对。”

除了技术落地场景的挑战，联盟链要面临的另一个问题，是业务的挑战。

联盟链的落地，面临一个有趣的“悖论”：

一方面，区块链技术研究落地，需要一定的成本，对小机构而言，压力太大；

另一方面，大机构本身就是“中心”“巨头”，而联盟链也要避开中心，达成新的行业共识。

这个悖论，就导致两个结果：要么，联盟成员诚意不够，联盟链只是停留在概念验证阶段，真正的商业运营变少；要么，巨头把控着联盟链，让后者变成一个完全的“私有链”。

因此，为联盟链挑选合适的成员企业，也是一个漫长寻觅的过程。

“可以从行业二、三线企业入手。”刘胜认为，“一方面，它们有竞争压力，希望向巨头挑战；但另一方面，它们独自无力挑战。”这时，就可以用区块链的方式，把它们和其他企业联系起来，形成一个联盟。

这意味着，联盟中的成员，要先达成“线下共识”，再用区块链技术推进。

区块链技术，在稚嫩时被捧上神坛，也迎来了不绝于耳的质疑声。

更关注落地的联盟链，则让区块链技术有了烟火气。

在某种意义上，联盟链，可能才是迂回抵达未来的方式……

（应受访者要求，文中人物均为化名）

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