来源：投资家网

作者：张闫

共享单车之后，充电宝成了充满“火药味”的新战场。

这个领域曾数度引发争议，“娱乐圈纪委”王思聪就曾在朋友圈讽刺称，“共享充电宝要是能成我吃翔。”舆论质疑背后是资本的疯狂入局。

有数据显示，共享充电宝2017年开始吸引了上百家机构入局，可当它另一个“共享系”伙伴单车开始走向“落寞”，那个曾经火爆共享充电宝在过去两年的日子也不好混。

然而，随着今年美团开始大力布局，共享充电宝走入各大酒店，进军餐饮业时，这个领域仿佛又活了过来，人们慢慢发现，共享充电宝对依赖手机的年轻群体影响巨大。

共享充电宝从疯狂回归理性

2017年，共享充电宝的风口出现。

风口之下，无数创业者和投机者前赴后继进入这个行业，共享充电宝行业迎来爆发式的增长。一夜之间，共享充电宝成为资本新宠，甚至创造了40天融资12亿元的奇迹！

表格来源：前瞻产业研究院

而这种抢风口的疯狂，却经不起时间的考验。由于供应链出现问题、渠道铺设能力、线下运维能力不足，很多小共享充电宝企业线下铺设回本周期超出预期，资金链断裂，纷纷迎来项目清算的结局。

仅一年时间，就有7家共享充电宝企业沦为炮灰，乐电、PP充电、Hi电、河马充电、小宝充电、创电、放电科技和泡泡充电宣告在这场烧钱大战中阵亡。共享充电宝行业的热度也随着这些企业的阵亡而慢慢下降。

而美团的撤出，也验证了大众对共享充电宝的商业模式的怀疑，共享充电宝慢慢从当初的香饽饽，变成了弃之如敝屣的创业项目。

2017年过后，共享充电宝行业迎来大洗牌。对于熬过了行业洗牌后的共享充电宝企业来说，考验才刚刚开始。

2018年对于共享充电宝企业来说是难熬的一年，热度不再，共享充电宝行业内的投资案例和投资规模都在大幅下降。

据CVSource投中数据显示，与2017年相比，2018年的共享充电宝项目投资案例数量及投资规模均出现了断崖式下跌，降幅分别高达83.8%及81.4%。

没热度，没人投，对于共享充电宝企业来说，算是有点小小的失落。很多人也以为共享充电宝行业不过如此，雷声大雨点小。

但2018年过去，共享充电宝企业很快打了一个漂亮的翻身仗。

当热度不再的时候，各家共享充电宝企业反而静下心来踏踏实实耕耘市场，抢占关键点位，在水面之下，激烈搏杀。

当所有人都在观望共享充电宝这个模式到底会不会失败之际，共享充电宝行业已经诞生了四强。

为什么它们能活下来？

在这场烧钱大战中，街电、来电、小电、怪兽充电无疑是最后活下来的幸运儿之一。能活下来，有三方面的原因。

第一，三电一兽有足够的资本输血，商业模式经过时间的验证。

共享充电宝企业属于B2B2C的商业模式。也就是说共享充电宝企业不仅要解决消费者的需求，还需要链接商家，维护好企业和商家间的关系。

如今，共享充电宝覆盖了大量商场、购物中心，机场，火车站等公共空间 ，在未来购物、资讯获取等方面，共享充电宝企业也许会搭起线下商家与消费者之间的平台，展开更加丰富的商业蓝图。

第二，三点一兽已经建立起了竞争壁垒。在充电宝的代工厂选择上，小电与富士康和比亚迪合作，街电找了比亚迪，来电选择了飞毛腿，而怪兽充电选择了小米供应链。虽然说充电宝的技术有些小代工厂也能做，但是大的代工厂不仅在质量和价格上具备领先优势，而且从长远的角度考虑，更加稳定。

其次，来电CMO任牧曾提到共享充电宝企业的四个竞争纬度：核心专利和核心技术、供应链能力，渠道铺设能力以及与之相匹配的线下运营维护能力，融资以及其他资源获取能力。在这四个方面，可以说三点一兽是唯一做到了的。

第三，精悍团队的保驾护航。

小电科技创始人唐永波，他是前美哒网络创始人，原阿里巴巴淘宝本地生活行业、淘点点业务及淘宝食品农业特色中国业务负责人；街电背后则站着原先聚美优品董事长陈欧；而来电的创始人袁炳松则拥有十余年的创业经历以及电池行业的丰富经验；怪兽充电的团队来自于美团点评、优步、阿里巴巴、百度和途牛等多家互联网公司的高管。

双拳难敌四手，有一个强悍的创业团队，才能将一家共享充电宝企业给做大盘活。

根据TrustData移动大数据监测平台的统计，2019年，街电、小电、怪兽、来电四家头部企业的市场份额占比分别为28.6%、27%、25.1%和15.6%。可以说，国内充电宝市场已经基本形成了“三电一兽”的鼎立的态势。

而近日，又传来怪兽充电的好消息，不仅拿到了C轮5亿人民币的投资，还得到了孙正义的软银亚洲的青睐，这5亿资金，无疑是扔下了深水炸弹，重新激发了大众对于共享充电宝行业的热切关注。

截止目前，怪兽充电已独家进驻15 座城市的16 家三甲医院，入驻了北京、上海两地10余处WeWork办公区。除此之外，怪兽充电在公共领域医院、社区、景区，以及大型赛事现场也在积极抢占点位，积极覆盖交通服务场景，入驻上海虹桥火车站，西安火车站，南昌地铁，常州地铁等点位。

怪兽充电正在布局医院、办公区、火车站、高铁站等公共领域，业务覆盖已达1300多座城市，共享充电宝投放量达500万，用户量超过两亿。据第三方数据分析机构易观国际发布的《中国共享充电宝行业洞察2019》，报告显示，“怪兽充电已经在营销能力、渠道能力和业务规模等方面达到了行业第一的地位。”

5亿融资，孙正义压注怪兽充电

与同行相比，为何怪兽充电能获得孙正义的青睐？

首先，还是因为怪兽充电背后的资本的力量。怪兽充电一直都被资本看好，顺为资本一直都在为怪兽充电保驾护航。据悉，顺为怪兽充电主要依托小米充电宝的生产商紫米科技作为供应链的支持，想必这也是雷军旗下的顺为资本看好怪兽充电的重要原因。

仅2017年一年，怪兽充电就顺利获得3轮投资，拿到了3.1亿人民币的投资，投资方都是鼎鼎有名的投资机构，顺为资本、高瓴资本、小米科技、广发证券、清流资本、云九资本等纷纷压注怪兽充电。

其次，孙正义一直看好共享经济，共享充电宝作为共享经济的一条分赛道，如今已经初具规模，并且开始盈利。

据统计，2019 年上半年共享充电宝在公共场所渗透率已经达到31.3%。艾媒咨询数据显示，2019 年中国共享充电宝用户规模将达到3.05 亿人，2020 年用户规模将增长至4.08 亿。

而2019年初，来电、街电以及怪兽充电等共享充电宝公司就已经实现了初步盈利，证明了共享充电宝的商业模式是可行的。

共享充电宝到底是不是一门好生意？

不过，即使孙正义看好共享充电宝，也并不意味着共享充电宝项目就是一门好生意。2019年孙正义为wework一掷千金花了几十亿美金，但wework的市值却一路下跌，让人惋惜。

共享充电宝只是共享经济的一种表现形式。就像此前的爱彼迎，滴滴，摩拜，wework一样，都是为了达到更高的资源利用率而应运而生的一种解决方法。

而共享充电宝解决的痛点只是“赌”用户手机没电了，需要应急这一种情况。而一旦用户自带充电宝，或者将来手机充电技术取得大突破，这一痛点是不是就这样被技术进步给取代了呢？

除此之外，更让充电宝企业焦虑的是与商家的利润分成模式。

由于商场、购物中心、火车站、机场等公共场所是共享充电宝的“主战场”，为了占领更多的地盘和渠道，共享充电宝公司们开始了激烈的谈判和竞争，砸数十万的入场费，给予50%以上的分成以获得独家合作。

个别公司为了拿下一家连锁酒吧的独家渠道甚至不惜花上千万。而且，这还只是目前的数字。

最后，更值得讨论的一点是，共享充电宝的未来创新模式会是怎样的？

目前，大部分共享充电宝都是大同小异，在产品上没有实质上的区别。而能不能在提升充电效率、减少充电宝机体耗电量，增加更多线下场景的覆盖等方面取得突破，将成为共享充电宝企业们的挑战之一。

而且，“一元时代”过去，共享充电宝企业集体涨价，如今已经高达12元一小时，面对因价格高涨而损失的消费者，共享充电宝们似乎在面临新的困境。

不过，美团的重新归来或许预示着共享充电宝的春天将再次来临，2020年才是共享充电宝们的正式PK赛！