从产业互联网的角度，解读360智慧商业发布“春雨计划”

文|曾响铃

来源|科技向令说（xiangling0815）

“山川异域，风月同天。”

“岂曰无衣，与子同裳。”

“青山一道同云雨，明月何曾是两乡。”

疫情之下，从日本漂洋过海的除了防护物资之外，还有附赠的古诗词，在国内引起热议。诗词之内，以“同”为名，蕴含中日友好互助的表达，令无数国民为之感叹。

所谓“同”，乃大同，即天下大同，是儒学文化“仁”的最终归属。中日两国同受儒学影响深远，在诗词之间便很容易引起文化共鸣。

事实上，作为中国最本质的文化内核，“大同”的理念也从未离我们而去，更是在现代不断与政治、经济、文化、科技等不同的领域融合，呈现为人人平等、讲究友好和谐、守望相助的纯粹含义。

在这次突如其来的疫情中，作为诗词古国，虽然我们未能抽空吟诗以对，但中国人的所作所为皆与“大同”随行，展现出文化本源最核心的响应。

从生命体到经济体，疫情之下的“大同”中国

一方有难，八方支援，是现代中国最淳朴的口号，也是“大同”最纯粹的呈现。

自疫情发生以来，牵动全国各方。春节之际，各地纷纷组建赴鄂抗疫医疗队，医护人员紧急集结，驰援武汉、向湖北逆行。

2月2日，年仅24岁的四川省第四人民医院肿瘤科护士佘沙随队抵达武汉。她所在的队伍是四川第三批援助湖北医疗队，而在此之前她就曾两次主动请战。

作为一名汶川姑娘，她的内心有着无比坚定的信念。12年前的那场地震，她见证了全国各地对灾区人民的援助，12年后，她在报名请战时，说道：“身为汶川人，我得到过很多的社会帮助，如果我有机会能够去前线出自己的一点力，我一定义无反顾。”

从个人到队伍，再到地方，至全国，守望互助始终成为中国社会一道跨越时空的坚守。如今，在经济层面，我们也能看到类似的格局。

疫情影响当下，市场的生产与经营首当其冲，各大企业都面临着收入和现金流中断的危机，特别是对于中小企业而言，更是举步维艰。

新华网联合360推出了中小企业调查报告，同时清华、北大联合调研995家受疫情影响的中小企业，从收入下降幅度、可维持的时间、成本支付压力、自身对策及对政府诉求等8个维度进行深度调研。

调研结果显示，就账上现金余额来估量，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，已是逾半。可见，市场环境急转之下，中小企业亟待外部力量予以重新激活。

为此，市场的头部公司也纷纷展开行动，向中小企业予以各式各样的援助。日前，阿里联合蚂蚁金服发布《阿里巴巴告商家书》，百度发起“共度计划”，京东7FRESH发布了“人才共享”计划，腾讯免费开放协同办公平台等等，扶持中小企业成为市场与产业的焦点。

同期，360智慧商业也发起了中小企业“春雨计划”，推出亿元资金、百亿公益流量、信用认证扶持、免费增值营销服务、线上办公支持等六大措施，全力支持中小企业恢复经营生产，转危为安。

在市场之上，大齿轮带动小齿轮重新运作，恢复市场生产与经营机制，经济齿轮之间的协同互助、合作共赢正是“大同”理念融入经济领域的另一个展现。

如今，疫情当下，国内大企业纷纷向中小企业抛出橄榄枝，给钱、给资源、开放企业服务平台等等措施频繁推出。但若是以更加深入的视角来看，守望相助、友好扶持的表面实际上也暗含着未来市场发展与产业模式的全新跨越，意味深远。

经济上的“大同”并不只是大（企业）对小（企业）的扶持，更是大（企业）与小（企业）的协同。

随着新一代移动通信技术、AI、大数据、云计算等日趋成熟，中国的互联网市场不断完善，并糅合进化为新的模式，以资源整合为特征的新零售、以产业链接为特征的产业互联网等等新概念悄然而至，一个属于协同的时代拉开序幕。

在经济“大同”的内层，是产业互联网爆发的前奏

事实上，产业互联网的发展已是百舸争流的局面。今天，不管是互联网领域的阿里、华为、360，还是传统品牌的海尔、联想，都在致力于打造自家的生态平台，通过数字化技术更深度的链接企业资源，重塑产业机制。

360集团高级副总裁杨炯纬认为，目前互联网和企业的关系已经从“+互联网”转变为“互联网+”。进入“互联网+”时代，传统企业要考虑如何利用信息通信技术与互联网深度融合，进行产业链、生产力、生产效率的底层重构。而互联网发展的未来,关键在于人与组织、组织与组织的关系，也就是进入产业互联网时代。

那么，实际上，根据杨炯纬的理解，产业互联网时代的到来也是一个从增量市场向存量市场转变的信号。互联网的精耕细作不仅是对于C端用户而言，更是在B端企业客户上，愈发注重挖掘资源整合的更高价值，寻求产业发展的最优组合。

产业互联网平台也正是由此而生。为此，我们可以看到，360智慧商业发起的“春雨计划”，并不只是说简单的投钱给中小企业，减缓他们的成本压力，更有流量、SaaS服务、信用认证等各方面资源倾斜。

简单来看，由360企业服务平台整合“春雨计划”的资源，其中便包括了第三方企业信用认证、360小程序百亿流量支持、线上协同办公支持，商业资讯、企业培训等等覆盖企业运营的各个模块。

很显然，360正在通过数字化技术搭建一个链接企业、服务产业的底层平台，以此来支撑起其他企业未来一系列的营销、生产、运营等发展。而这种产品逻辑已是基于企业的全生命周期来布局，长期运营。

从产业互联网的角度简单来理解，即在中小企业的全生命发展周期中，由产业互联网平台提供企业服务工具，助力企业生产经营，实现更好的效益。如此以来，平台与企业之间形成协同链接，持续为双方的生产经营活动创造价值。

可以说，在全价值链的路径下，作为平台方的大企业，其经营思维也将发生转变，即从流量思维向长线思维过渡。通俗的讲，也就是市场角色从“收割者”到“培育者”的重新定位，懂得如何整合和利用生态资源来帮助中小企业发展，最终实现双赢。

所以，一个想要向产业互联网发力的企业或平台，除了自家实力足够强大之外，还要率先学会资源整合，打造产业生态。于是，我们看到，360商业化品牌在正式升级为360智慧商业背后，是通过上线可信百科、瞭望台、企业贷、商学院等不同的产品来加强软实力，对信用认证、资讯情报、金融科技等模块进行初步整合，逻辑不外乎如此。

综上所述，这便是产业互联网的基础构想，其也是未来数字化时代一个全新的大舞台。除了360、阿里、华为等互联网巨头之外，海尔的COSMOPlat、联想的智慧服务等等传统品牌，也正在全速朝着这个目标发力。

可以说，此次疫情对中小企业造成发展困局，或在某种程度上，将成为中国产业互联网加速爆发的一个契机。不难理解，资金链断裂、资源阻断、办公限制等等疫情之下的难题都将有可能成为倒逼中小企业借力大企业，向全面的互联网化、数字化、智能化发展的促进因素。

诚然，360智慧商业已经看到了这个机会，“春雨计划”的应势发起，从资金、流量、资源等各个维度拉拢中小企业，足以看到360锚定产业互联网方向的敏锐和野望。

当然，这个舞台上也不会只有360一家。如今，阿里、腾讯、海尔各大企业旗下的平台纷纷迅速、急切的向中小企业抛出橄榄枝，援助的方式各式各样，以SaaS服务为基础开放协同办公更是成为标配流程。

对此，嘉御基金卫哲在投资人公开信中总结到，更多企业软件的垂直应用将在这次疫情中给企业带来更为频繁的体验，形成了倒逼式的普及，后疫情时代的春天也一定是产业互联网的春天。

那么，对于产业互联网的发展而言，这或将成为一个关键性的出发点。疫情困境之下的市场倒逼，将不得不让中国企业看向更加遥远的未来，寻求新的模式来缓解此次疫情对经济的影响。

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