炸雷！10年11次融资，众多知名VC/PE参与的科技巨头，是骗局？

又一家科技巨头“炸雷”了。

据中国网财经报道，业内素有大数据“独角兽”之称的“九次方”核心高管近期向该媒体透露，“大数据行业领军人物”、“九次方”创始人&董事长、上市公司群兴玩具（002575）实际控制人王叁寿因涉及案件已于今年1月初被警方带走。

该高管向中国网财经透露，王叁寿是在“九次方”公司里被警方带走，一起被带走的还有“九次方”的财务人员。

最新进展是，王叁寿的亲戚、朋友开始筹集资金，补缴数百万税款，办理了取保候审手续。

有意思的是，王叁寿1月初被带走，“九次方”今年4月份，还在发布题为《九次方创始人：春天前总有几天倒春寒，2020年创业者尤其如此》的励志内容。

文中描述：“2020年初的这场倒春寒，也是九次方创业路上需要面对的挑战之一。王叁寿始终保持着快速发展时代下的危机意识......”

不免令人唏嘘。

据公开资料显示，王叁寿此人有众多身份与荣誉，是云上贵州十大风云人物之一，早年间还做过CCTV《创业者说》栏目的嘉宾，于2010年创业，成立大数据公司“九次方”。

2014年-2020年间，王叁寿频繁出现在各种公开场合，为大数据行业发声，被称为，大数据领域较早一批创业者，“行业先驱”、“数据之王”。2015年，CCTV还播出过专题纪录片《王叁寿：我为大数据狂》，专门讲述王叁寿勤奋创业，不为人知的一面。

近年，他获得关注最高的动态是，2018年底，通过股权转让的方式入主上市公司群兴玩具，成为该公司实际控制人。

此次交易，曾一度使群兴玩具股价高升，虽然这家公司市值仅几十亿（4月15日收盘数据显示，群兴玩具市值38亿），还是引发业内对王叁寿未来的无限遐想。

但也引来大量质疑。

质疑声主要集中在转让资金问题上。接盘群兴玩具，王叁寿至少要支付7亿元现金，而这些钱的来源是高利率借款以及质押所持核心资产的股权，关键问题是，王叁寿的核心资产，与股东之间存在法律纠纷，王叁寿旗下部分资金当时处于冻结状态。

据此次向中国网财经爆料的核心高管透露，当时王叁寿部分被质押的股权实际上属于团队里中小股东的，但他们没有提意见的权利，有些甚至都不知情。

关于王叁寿的问题还不止于此。

群兴玩具近期曾发布一份公告显示，控股股东在密集频繁质押、减持股份，以谋求尽快套现！

2020年2月17日-3月2日期间，控股股东北京九连环累计减持1237万股；成都星河持有群兴玩具3364万股，质押率100%；深圳星河持有5047万股，质押率97%；北京九连环的持股数为3093万股，质押率64%。其中有三家公司，均为王叁寿所控制，质押率合计高达近90%。

进入群兴玩具不足两年的实际控制人王叁寿不仅通过旗下公司，疯狂套现群兴玩具，其所控制的“九次方”股权也大部分处于出质状态。此前，“九次方”内部曾发布一封邮件，提到“公司内部现金流十分充裕，账上还有6亿元未分配利润。”

账上有6亿元还要疯狂质押股份，这明显解释不通此种异常操作行为。因为上述行为，多会发生在公司资金链严重紧张，或要“跑路”的情况下。

投资家网查阅公开资料显示，“九次方”表面上不该是个缺钱的公司。前前后后已经拿到过VC/PE、产业资本、战略投资者的多轮融资。具体为：

2012年，获得IDG资本、博信资产、复朴投资的天使轮融资，金额未披露。

2015年，获得IDG资本、德同资本、博信资产的A轮融资，金额2亿元。

2015年，获得信中利资本、键桥通讯、博信资产、IDG资本、德同资本、鼎峰资本的B轮融资，金额5亿元。

2016年，获得睿思投资、檀实资本、精一投资、瑞潇投资的B+轮融资，金额未披露。

2017年，获得兴泓资产、建银国际、中新基金、浙科投资、中国风险投资、创新谷、东方证券、博信资产、凯复资本、宏泰天睿、盛桥投资、毅凯投资的C轮融资，金额未披露。

2018年，获得财富嘉资产的战略融资，金额未披露。

2018年，获得安妮股份的战略融资，金额8000万元。

2018年，获得华铭智能、荣科科技的D轮融资，金额1亿元。

2019年，获得霍恩基金、泛泰创投的战略融资，金额未披露。

2019年，获得东莞证券战略融资，金额未披露。

2019年，获得明石创新、东证锦信、粤科鑫泰股权投资基金的战略融资，金额未披露。

成立10年时间，“九次方”拿到了11次融资，有的一年融2次，有的一年融3次，在股权投资市场甚是抢手，这样一个大数据“独角兽”在2019年时还拿了3次融资，到2020年4月份，实际控制人却要靠质押度日，简直不可思议。

2016年之前，IDG资本注资3次，非常看好“九次方”。

2016年之后，“九次方”已披露融资金额大减，不排除该公司的估值已经严重缩水。

从2017年开始，陆续有人在知乎发帖爆料称，“九次方”存在压榨、拖欠员工工资行为，“最多一次只拿了80%的工资，进入这家公司，感觉自己被骗了，建议入职前先做好咨询。”

一位自称在“九次方”工作1年的前员工透露，“九次方”内部存在很多问题。“大领导和高层说话水分都比较大；这个公司感觉不崇尚技术，崇尚销售和吹牛；除了名字里有大数据，别的跟大数据不沾边。”

还有媒体分析认为，王叁寿着急套现，可能与其管理的公司“水分大”，资本故事讲不下去有关。

自从入主群兴玩具以来，许多业内人士都认为，王叁寿是为了帮助“九次方”实现借壳上市。1年多过去了，“九次方”的资产入住却没有任何动作，不合逻辑，“壳公司属性明显。”

那位向中国网财经爆料的高管表示，“九次方”不可能装入群兴玩具，单独上市也没戏。

因为“九次方”的“水分”的确太大，其体系里的很多关联公司都是“壳”。“市场上认为，王叁寿借群兴玩具上市的看法是被误导了。”

中国网财经记者调查的结果也从侧面证实了该高管的说法。相关资料显示，“九次方”体系内多家公司存在大量异常记录。其中，出现经营异常股东数9家，子公司陷入经营异常数14家。该高管透露，“王叁寿目前乱债缠身，已无心关注公司业务。”

值得一提的是，王叁寿在成立“九次方”后，还曾在2005年创立一家名为“汉鼎”的公司，专门为IPO企业提供咨询服务。“汉鼎咨询”曾被业界视为“中国最大的IPO咨询公司”。

号称服务过1000家企业，近300家上市公司。但因涉嫌夸大服务企业，“汉鼎咨询”的诚信度也遭到过质疑。2019年6月，证监会网站上还公布过一份行政处罚决定书，里面出现了王叁寿的名字，原因是，涉及内幕交易。

“九次方”的官方微信上，王叁寿更是被吹得“神乎其技”。

与他玩的心思，形成鲜明反差，简直是在打脸！

附“九次方”官方微信原文，共同感受下王叁寿的“创业人生”，标题《九次方大数据掌舵人王叁寿：一个80后创业者的逆袭》。

一个80后，放弃了大学学业（据说这家伙小学四年级打架打输了，一气之下玩了一年，初中二年级休息半年，高三因为持续旷课险些被学校开除，不知道他的老师怎么看这样一个学生，可是这些目前看起来有那么重要吗？），王叁寿在国家图书馆蛰伏了3年，2006年迅速出击，创办了汉鼎咨询，抓住了中小板开闸的机会，专门为IPO企业提供上市前的行业分析、投资项目可行性分析、上市财务顾问业务。对了，忘记提醒你了，王叁寿创立汉鼎的时候，他甚至不知道投行的人长什么样子。2006年-2013年底，王叁寿迅速的组织了一大批人才，全国到处飞，累计服务了超过600家IPO、新三板企业，其中接近一半都已经成功上市，其中不乏人民网、郑煤机、诺亚财富、掌趣科技、翠微百货、远东租赁、红旗连锁这些赫赫有名的上市公司。

当2011年，IPO咨询市场如日中天的时候，王叁寿来了一个180度的创业大转弯，把所有赚来的钱都投入设立了九次方大数据，虽然那个时候中国还没有大数据的概念，当然，王叁寿那个时候也不知道怎么通过数据赚钱。当我问他为什么要设立九次方大数据的时候，他说是看了《布隆伯格自传》之后就开始干了，当然这过程中还有一个事业导师“忽悠”了他，那就是北京金融局霍学文书记，那个时候，霍学文书记每天都给王叁寿打气，告诉他这是一个趋势。现在想想，霍学文书记超前4年就预感到了大数据时代，预感到了互联网、大数据对金融领域的颠覆性变革。

在九次方大数据公司执行总裁王叁寿的心中，大数据是未来十年唯一能弯道超车的创业机会。

依托于证券业进行IPO咨询服务的汉鼎，九次方大数据公司建立起了一套收集企业大数据的平台。

“2010年，我发现，企业大数据并没有太多人重视，而原来汉鼎积累的诸多行业、企业数据，给了我们一张入场券。”王叁寿告诉记者，一发现机会，他就快速执行。

从汉鼎到九次方，每一次创业，王叁寿都能够抓住时机，让企业再上一层楼。不断的追逐，缘于他内心不断增长的创业欲望。

除了内心的想法外，榜样的力量也显现。王叁寿喜欢看一些名人传记，从这些名人的励志故事里，汲取正能量。在他的书柜里，摆了很多书。世界500强公司的前50名创始人传记、互联网新兴产业创始人的传记，他基本都看过，有些书已经被翻阅了很多次，比如布隆伯格自传，里面都是圈圈点点的痕迹，不知道他在国家图书馆看书是不是也有这个习惯。

“九次方大数据采用云计算的模式，符合产业发展特征，更能够产生规模效应。”王叁寿认为，咨询服务会有受制于人的规模化瓶颈，但九次方却能够拥有规模化效应。

汉鼎的初试牛刀

1981年6月1日出生的王叁寿，2006年创立汉鼎，那一年他才25岁。在2002年-2005年通过兼职工作养活自己的这段时间，王叁寿一直接触企业咨询业务，他特意挑选去麦肯锡、商务部研究院兼职的机会。2006年，在与券商投行打交道的过程中，他发现，一个中小板IPO招股书的项目，投行往往派4、5个人去做，这其中，往往有1-2个人来做行业分析、企业分析。他粗略地算了算，由于每一个上市企业，五花八门，各个行业都有，投行人员做这一块的分析，并不经济。而不少投行，也要求企业来出具中立的第三方咨询报告，而企业也没法去做这样的咨询业务。而王叁寿就想，这一块如果外包出来，对投行、准备上市的企业，都是一件好事。

发现机会之后，王叁寿的行动力极强，快速拓展业务。快速收集拟上市公司名单，拜访客户。他告诉记者，从2006年到2009年，王叁寿每天的工作，就是见客户，很多次，每天早晨起床自己都不知道在哪个城市，“不是在见客户，就是在去见客户的路上，每年吃的最多的餐厅就是飞机餐厅，每年都有200多个航班”，自己签署了近300个IPO咨询的项目。

而2008年开始，全球金融危机冲击，很多企业开始选择收缩，即使不收缩的，也不会再扩张。那时候，汉鼎的其他竞争对手，也开始收缩。而唯独只有汉鼎，开始反其道而行之，加速扩张。那一年，汉鼎的员工从30人的规模，增长到近百人。“那个时候，我就赌2009年，创业板会开闸。”王叁寿回忆。

当年，创业板开闸，迎来了第一波企业，首批108家创业板候选企业中，有接近一半选择汉鼎做IPO咨询，汉鼎一战成名，各大投行到处打听汉鼎王叁寿是谁？

当金融界人士认识汉鼎时，也发现，王叁寿是一位年轻的80后青年。从零开始，取得这样的成绩，让王叁寿倍感自信，当然争议也随着而来，这些压力对王叁寿来说，好像并没有影响他的心情，当然更不会影响他创业的激情。

九次方再出发

2010年，在汉鼎辉煌的背后，王叁寿也意识到汉鼎咨询的这项业务，进行大规模扩张是很难的，是有瓶颈的，就像老母鸡下单，没有可复制性。

爱看书的他，又偶然地获得了自己的商业灵感。在王叁寿最喜爱的《我是布隆伯格》一书中有这样一句话，“未来，大数据是企业的重要资产。”这句话给王叁寿思考很大的启发，他开始琢磨大数据。

在多年的创业过程中，王叁寿的头脑里也有一份客户大数据。从2006年开始创业至今，书桌上有40多本名片夹，每本有600张名片。

每当节假日的时候，当别人都在放假休息的时候，王叁寿会拿出手机、名片夹、一台电脑。逐个给客户发问候短信，每条短信都是与客户相关的个性化定制，比如，哪家券商做的IPO项目过会了，公司上市了，他就发恭贺短信。日子久了，很多潜在客户也会奇怪究竟是谁经常给他们发短信，于是，王叁寿就有了见面的机会。

王叁寿只要出差，一定会把自己的行程安排得满满的，恨不得有三头六臂，只要能多见一位客户，王叁寿就会废寝忘食。

除了打新客户，老客户的关系维护他也很重视，经常给客户帮忙、免费介绍一些业务，这让王叁寿的人缘越来越好。他觉得，做事就是做人，眼光放长远一些，不要太计较眼前的利益。

正是这样，当王叁寿想将汉鼎的业务模式，向九次方的业务模式转化时，股东、客户、投资人，不但没有太多的反对，反而帮助他来优化商业模式，介绍新的资源。

从2010年开始，王叁寿很快就决定转型，接下来，说服高管放下当时还赚钱的咨询服务业务，说服员工跟着自己走。在说服之前，王叁寿也知道，肯定有人走，有人留。但令王叁寿高兴的是，还是有一半的高管与员工，选择留下来，跟着王叁寿一起干，这让王叁寿心感欣慰。

由于业务模式完全不同，王叁寿成立了九次方大数据公司，用来孵化新业务。汉鼎咨询依旧按原来的方式运转。从2010年到2012年是成本投入的两年，王叁寿将之前的营收都砸进去了。虽然，“公司一直在投入，没赚钱，各方面的业务压力比较大，但我坚信大数据时代会来到。”

从2013年开始，大数据无论从概念，到落地，都开始被企业接受。而相关的大数据公司也如雨后春笋般起来，开始在大数据领域淘金。但所有人认识到某个趋势的时候，并不是创业公司进场的好时机。“2013年开始，九次方有营收。2014年九次方大数据的营收预计是8千万左右，目标是1个亿。”王叁寿告诉记者，大数据平台的规模效应会越发明显。

而在这时，九次方已经完成了数据的积累，并开始推出产品:

1，全产业链企业大数据分析平台

2，产业链金融服务大数据平台

3，金融互联网交易撮合直销平台

4，银行客户精准营销大数据系统

5，中国企业征信大数据服务平台

6，企业决策、投资、并购大数据

7，智慧城市企业大数据分析平台

8，风险预警分析大数据监控平台

而接下去，九次方的发展思路是“大数据+金融互联网+企业征信大数据+产业链社交”。也许是王叁寿身上的故事，也许是企业的前景感动了股东，目前九次方已经获得了IDG，德同资本，博信资本近亿元的投资。同时九次方二轮融资也将结束，据说是中国一家非常大的金融集团。

创业是一种性格

出身商业世家，从小的耳濡目染也让王叁寿拥有一个商业的头脑，他告诉记者，父亲经常告诉他，做生意不要学洪水猛兽、要像小溪流水，不要做单一客户依赖，不要绑定一棵大树，要不断开源，最后才能够形成汪洋大海，拥抱整个太平洋。

而父亲创业失败的经历也告诉他，企业经营一定要守住红线，如企业经营的现金流、资产配比等。而这一教训是父亲用自己的生命来告诉王叁寿的。在2002年，当时，父亲经营着煤炭运输、木材厂、牧场，但由于那两年，这几个行业都不好，企业资金周转出现大问题，从事业前些年的风生水起到事业急转直下。提到父亲的时候，王叁寿说自己的父亲就是基督山伯爵里的法老号船长莫雷尔，也许就是这样的痛，让王叁寿喜欢喜欢上了雨果，喜欢上了巴尔扎克，喜欢上了法国。王叁寿经常去法国淘1800-1900年的东西，比如1860年的蜡烛台，徽章等。

父亲去世后，家里人将房子卖了，还能还债的资产都卖了，用来还债。一路下来，最后，家里只剩下300元的现金，“我永远都忘不了那300元，永远忘不了妈妈的那句话:我们家里就剩300块钱了”。

一家人没地方住了，妈妈和妹妹有了舅舅一家接济，日子还能够继续过着。那个时候，王叁寿想看看，自己能不能在北京过没钱的日子。之后的日子，他一天3块钱的伙食费，3个鸡蛋1块钱，1斤挂面2块钱。这样的日子，王叁寿过了半年，他告诉记者，“我就是想看看自己能不能这样活下来，自那以后，我再也不怕了，因为人这一生，原来三块钱一天也能活下去”。

父亲的忽然离世，让王叁寿的性格发生了大转变。从一个无忧无虑的学生，一瞬间长大了。那段时间，他就恨自己，为什么不能早点出来赚钱，把父亲企业的现金流问题解决。

之后的3年，也是王叁寿最难熬、压力最大的三年。他每天去国家图书馆看书，还去麦肯锡、商务部研究院等地方找一些兼职研究助理与实习的工作，来养活自己。而正是这段时间，王叁寿积累了很多知识、创业所需的能力、性格、生存的乐观精神，于是，饿不死就要坐自己喜欢的事情，于是他开始寻找创业机会。

而回首过去12年自己走过的路，王叁寿表示，以名人传记为代表的书籍是他的引路人。王叁寿坦承，对他事业最有影响的3本自传书籍是《我是布隆伯格》、《黑石的起点 我的顶点》、《无可致歉》，这几本书。从这些书中，王叁寿感受到了梦想的力量，并一直付诸实践。