摘要:全球疫情之下,世界经济的列车陷入泥沼。
全球疫情之下,世界经济的列车陷入泥沼。联合国最新经济展望报告显示,2020年全球经济预计萎缩3.2%。在众多不确定和压力因素下,我们看到科技企业表现依旧稳健,甚至在很多领域的科技应用得到了快速发展和质的飞跃。
另一方面,在今年的政府工作报告中,首次写入了“新基建”这一概念。“加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设充电桩,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。”相比传统基建,新基建的“新”体现在科技感满满。
一场疫情如大浪淘沙,具备真正核心技术、硬核产品和高质量服务、拥有实实在在市场需求、真正符合行业趋势的企业体现出了强大的韧性和复原力,或将以此孕育出下一个时代的巨头。
危机中总有“金子”在发光
纵观历史长河,每一次危机中都伴随着重要的机遇。但只有那些真正具备长远目光和果断行动力的企业和企业家,才能最终脱颖而出。
而“韧性”一词被越来越多的企业家、投资人、经济学家反复提及。从宏观历史层面来看,长远眼光,果断行动也是构成企业韧性的根源力量。
比如我们现在所熟知的全球科技巨头微软、惠普,都是在美国“大萧条”时期建立发展起来的,计算机产业成为新的驱动力,美国成为第三次科学技术革命的核心国家,并借助基础设施建设解决大规模失业问题,为自身信息科技产业的领先地位奠定了扎实基础。值得注意的是,美国通过“罗斯福新政”走出大萧条泥沼,而新政的两个核心,一是加强金融监管,二是通过大力投资基础设施建设,为失业者提供从事公共事业的机会。
无独有偶,2008年美国次贷危机爆发,但同时孕育了现在全球最风光的一批科技新巨头。彼时“钢铁侠”马斯克卖掉了PayPal,并将全部资产投入到特斯拉和SpaceX中——这在当时看来是一笔非常“不靠谱”的投资。Airbnb、优步等独角兽,也是抓住了次贷危机下社会节约成本、缩减开支的突出需求才能异军突起。当时很多在经济危机中失业的人,不得不寻找第二职业,共享经济恰恰提供了这样的机会。
在中国,类似的情形也曾出现在2003年非典时期。诸如阿里巴巴和京东都在非典时期陷入困境,但同时也抓住了电商这一特殊时期下的最大机遇。2003年成立淘宝、2004年京东上线,此后十几年中国电商快速崛起,也是成就今天阿里和京东最为重要的时期。
伟大企业既是经历过危机的“幸存者”,也是危机中勇于向前的弄潮儿。但并非所有人都能看到危机中闪耀的金色光芒。危机不仅蕴含着巨大的机遇,也考验着企业的韧性。
尼采说“凡不能毁灭我的,必使我更强大。”正如黑石集团联合创始人、董事长兼CEO苏世民在与红杉资本全球执行合伙人沈南鹏的对话中所指出的那样,自己人生中经历过五、六次经济危机,每一次经济下行当时看来都很吓人,但创业者不应该畏惧,而是要看准机遇果断出手。
“如果你先于大趋势而动,你大概率是会成功的。但大多数人都会被吓得什么都不敢做。”苏世民还预测,这次疫情之后,中国很可能会是全球范围最强的增长型国家。
新的趋势是什么?从全球范围看,以人工智能、5G、大数据等新一代技术驱动的经济周期已经开始。而在中国,国家大力倡导新基建,也为行发展提供了强大驱动力。新技术与传统产业的结合,成为新一轮经济变革的核心动能,新科技在疫情中的大显身手,为后疫情下的中国科技黄金时代揭开序幕。
这其中既有老牌科技巨头,也有新崛起的科技明星。作为人工智能物联网领域的领导者,特斯联正是其中之一。早在5年之前,特斯联CEO艾渝就已经看到人工智能与物联网融合是未来发展的必然趋势。在艾渝看来,疫情之后,中国科技企业一方面要“沉下心”,另一方面也要“走出去”。新基建大潮将会带来巨大的机会,但同时也是一次检阅。真正能够促进生产力,提振经济复苏的中国科技企业才能获得真正的机遇。
伴随着中国科技抗疫产品的成功,也显示了中国在人工智能、大数据、物联网等领域,积蓄了足够“走出去”的力量。在疫情爆发初期,特斯联已经显示出不俗的实力,20余款科技抗疫产品和解决方案已经应用在国内十余个城市,并出海驰援卡塔尔、阿联酋等国家,覆盖从社区、医院、商场、学校、写字楼到港口、机场、火车站等各类场景。其发起的“火雷行动”已经成为全球化的抗疫平台。
疫情后时代之变
在疫情后时代,对于中国企业来说,想要继续保持高速增长,需要重新审视自我,并以此顺应大势,迎接突破性发展的重要机遇。
在疫情的暴风雨中,核心竞争力是企业的根。只有扎根最深的企业才能最终蜕变,并从危机中汲取更多的能量,变成参天大树。而没有扎根的企业很可能随波逐流或被淹没,疫情是一次火炼,只有真金才能留下来。
人工智能领域是中国近年来投资界最为火热的标的。但在疫情期间,很多人工智能企业遭遇寒冬。AI领军企业Wave Computing公司宣布破产,更是让行业大为震惊。投资热潮的褪去,也让行业更加理性。投资者更加看重新科技的应用和落地——而下一个十年,人工智能物联网(AIoT)的最优结合将带来广泛的落地转化。
这也和沈南鹏的预测相符合。“随着全球人工智能企业竞争加剧,只有解决垂直行业痛点的公司,才有机会成为伟大的公司。”沈南鹏称。
垂直行业的潜台词是“场景”,这也是当下竞争的主战场。比如成立之初就聚焦场景的特斯联,围绕智慧社区、智慧建筑、智慧消防、智慧园区等核心场景推出了全栈式解决方案,积累了丰富的实战经验。在中国疫情爆发初期,特斯联不但通过发起火雷行动支援重点疫区,还通过快速的技术研发能力,落地了全国首批智慧社区防疫试点。之后通过快速迭代升级,广泛应用在社区、校园、银行、商场、写字楼等各个场景。
特斯联在过去几年已经完成了在场景层面的核心竞争力打造。在很多企业还处在探索阶段的时候,特斯联正在将一个个的场景连接起来,构建并定义了一个全新的未来城市——AI CITY,这是特斯联以AIoT技术为基础的全新一代城市产品形态,推动AI的落地应用进入一个全新阶段。目前,特斯联首座AI CITY标杆已经落地重庆。并在阿联酋、卡塔尔等“一带一路”沿线国家中陆续建设,最终构建起全球AI CITY网络,形成合力,将中国AIoT的先进技术、理念和服务赋能全球客户,形成一套标准化、可复制、拥有完整体系的未来城市,也为新基建做出了独特且创新的诠释,这正是特斯联长远目光下的韧性体现。
危机总是能披沙拣金,倒逼创新,重塑时代。疫情之后,新技术革命是全球经济复苏的希望。如同电力之于第二次工业革命,数字化之于第三次工业革命一样,以人工智能为核心的第四次工业革命将推动生产力迈上新台阶。
无论如何,机遇已经形成,正在发酵。但同时也要看到,在疫情后时代,“新基建”对于中国科技企业来说,既是机遇也是挑战。“对于不确定时期,有人称之为寒冬,也有人说落叶是在为春天储存能量。我们今天所面临的挑战,正是未来最好的机会。”艾渝称,新一轮的智慧产业热潮已经蓄势待发,并将最终深刻影响世界经济与发展格局,而真正有远见的企业,早已做好了准备。
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