摘要:日前,“什么值得买”APP进行了一次全新升级,重点对首页进行了大刀阔斧的改动,将原来展示信息的列表模式改为双排瀑布流,并采用大图标向用户进行推荐;同时,百科频道被放在了首页C位。
日前,“什么值得买”APP 进行了一次全新升级,重点对首页进行了大刀阔斧的改动,将原来展示信息的列表模式改为双排瀑布流,并采用大图标向用户进行推荐;同时,百科频道被放在了首页C位。
什么值得买App的这次全新改版,不仅受到了新老用户的广泛关注,也被外界视为值得买向消费内容社区转型的标志之举。
值得买App上线全新首页:双排瀑布流、大图标展示,百科占据C位
今年3月底,什么值得买宣布进行其诞生10年以来的首次品牌升级,并同步推出全新的“什么值得买”App 10.0版本,对首页、好价、百科、社区等频道均做出升级调整。
值得买方面称,此次升级将依托“消费百科”这一社区底层结构,打造Wiki式消费内容社区,以同时实现“内容更多元”和“推荐更精准”为两大目标,帮助各圈层的消费者买到“值得买”的商品。显然,这不同于以往外界对于值得买是“导购平台”的定位。
在这一全新版本中,其顶部导航栏设有“推荐”、“关注”和“生活”三大类目。其中,“推荐”栏提供符合用户偏好的各种内容,“关注”栏主要展示降价提醒、品牌和品类动态等,“生活”栏则集合了外卖、出行、寄件等服务入口。在小米米粉节期间,值得买还在首页的顶部导航栏中临时新增了“米粉节”这一入口。
而在底部导航栏中,新版“什么值得买”APP设有“首页”、“好价”、“百科”、“社区”和“我的”五个入口,其中“百科”占据着C位。值得买方面称,基于对近千万商品、品牌、知识词条信息的结构化处理,百科频道为用户提供了一个值得信赖的进行高效消费决策的参考。
“好价”和“社区”作为值得买的传统频道,在原有基础上仅做了小幅调整,例如“好价”频道新增了多项功能,包括在信息流中展示“限时秒杀”等消费场景模块;“社区”频道则变得更加开放,内容也更加多元。
据观察,“什么值得买”APP本次改版最大的调整除了凸显“百科”,还在于首页的展示方式。具体而言,新版首页的信息流展示样式从之前的“单列瀑布流”调整为错位分布的“双列瀑布流”,并使用大图标向用户进行内容推荐。
在App 10.0版本中,值得买还推出了“值法”概念,将原来的消费信息进行了更细致的区分,用户可以在信息流卡片中看到不同的“值法”标签,得到更为具体的参照标准。
“理论上来讲,导购电商的模式并没有错,方向还是对的,只是对值得买这家公司而言,它的导购成分或者说产品推荐逻辑并不是最优,而消费内容社区是当下比较热的赛道。”艾媒咨询CEO张毅指出。
他认为,对内容型企业而言,如果其用户能自发拓展用户圈层,这样的商业模式不需要企业投入巨大的成本,否则企业很难获得很好的成长性。
体验过“什么值得买”新版后不难得出这样一个结论,即这次全新升级明显淡化了导购功能。按照值得买方面的说法,本次改版后,值得买将成为一个“Wiki式消费内容社区”。
什么值得买App的这次全新改版,被外界视为值得买向消费内容社区转型的标志之举,也在App Store、贴吧、知乎、雪球等平台,引发了新老用户的广泛探讨。
从“专注导购的互联网公司”到“专注消费产业的科技集团”
公开资料显示,“什么值得买”的运营主体北京值得买科技股份有限公司成立于2011年11月。2012年5月,“什么值得买APP 1.0”正式上线,同年值得买宣布与阿里、京东达成初步合作,2015年又与亚马逊等海外电商开启合作。
在资本层面,值得买于2016年1月获得华创资本的1亿元A轮融资,此后,其一直都未有新的融资进展。直到2019年7月,值得买成功登陆深交所创业板上市,并创下连续14个交易日涨停的记录,一度备受瞩目。
作为一家已经成立十年的消费内容社区,值得买曾被誉为国内“电商导购第一股”。但自其上市后,无论从高管的公开表态还是品牌、APP升级等举动来看,值得买有意要淡化“导购平台”这一印记。
在值得买上市一周年之际,公司创始人、董事长隋国栋就对外表露出想要撕掉“导购”标签的想法。他认为,值得买不是单纯导流,而是链接商品和人,无论是好价、社区还是视频都是链接方式。
“我们想做的服务,不仅是一个单一的APP,也不止导购业务,而是整个消费生态链。”隋国栋日前表示,未来十年值得买要从过去专注于导购的互联网公司,升级为专注消费产业的科技集团。
目前,值得买还试图通过更多新业务来扩张公司的边界。据隋国栋透露,未来十年,值得买除了消费内容外,还将布局营销服务、消费数据这两块业务。
“什么值得买”APP 10.0版本淡化导购功能,显然是要将隋国栋的想法照进现实。
香颂资本董事总经理沈萌认为,一般而言,企业转型有两种情况,一种是企业原有主营业务急速萎缩,无法给投资者和消费者带来更大的吸引力,导致其被动进行重要的转型;另一种是主动寻求业务转型,以谋求更好的发展及更高估值。对值得买来说,它的转型属于第二种,主动寻求业务转型。
“相对来说,被动转型的难度较主动转型更小,因为企业原有的主营业务已经萎缩,外界对于原有品牌的关注度在下降,来自老客户的反弹和阻力自然更小。”沈萌称,而主动转型,尤其是基于现有业务架构基础上的转型,需要在吸引新用户的同时,做好与老用户的沟通,以同时实现老客户的留存和新客户的增长。
在他看来,企业的转型,归根到底要从用户的真实需求和诉求出发。
对于值得买的转型之路,张毅也表示,除了值得买、小红书,快手、抖音等短视频平台也在往内容社区方向布局,未来,整个消费内容社区赛道的竞争将会更加激烈。
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