摘要:2021年,处境十分艰难的张近东与苏宁易购,终于找到了“救世主”。
2021年,处境十分艰难的张近东与苏宁易购,终于找到了“救世主”。
来源 | 投资家(ID:touzijias)
作者 | Steven
2021年,处境十分艰难的张近东与苏宁易购,终于找到了“救世主”。
一
已经停牌10多个交易日的苏宁易购(002024)正式向外界宣告:引进新投资方。
投资家网获悉,7月5日晚间,苏宁易购连发多条公告披露了股权转让的最新方案:引入江苏国资和产业资本战投,深圳国资退出。
苏宁易购发布的公告还显示:创始人张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团拟将上市公司16.96%股权,以每股均价5.59元转让给江苏新新零售创新基金二期。
据了解,江苏新新零售创新基金二期,由江苏省、南京市国资牵头成立,参投企业包括:阿里巴巴、小米科技、海尔、美的、TCL等科技、家电巨头。
若以每股均价5.59元粗略计算,上述转让方会借助此次交易获得约88亿元。意味着,不论是张近东,还是老股东都能套现一大笔资金出来。
不过,苏宁易购也将从张近东时代进入“无实际控制人”时代。
为什么张近东的苏宁易购会走到今天这一步?
苏宁易购从巨头走向靠卖股权换钱救命这步,与张近东的战略思维有很大关系。
提及苏宁易购,相信很多人都听过其名。当年,励志青年张近东大学毕业后干了5年办公室文员,因闲暇时间帮哥哥安装空调,爱上空调一行,于是在南京成立苏宁易购前身苏宁电器。
2004年,苏宁易购在深交所中小板上市,借助互联网快车,苏宁易购一路飞奔,张近东名气与刘强东比肩,电商“二东”犹然在耳,媒体纷纷发问,是张近东牛,还是刘强东厉害?
最近几年,苏宁易购大事件中,让人最为印象深刻的当属,收购奄奄一息、负债累累的家乐福(中国),连马化腾都不敢碰的案子,就这样被张近东拿下了。
家乐福(中国)被苏宁易购接盘,曾一度引起轩然大波,各路玩家都在积极布局线上、新零售,苏宁易购却反其道而行,疯狂进攻线下。
一方面,这跟张近东本人的思维有关,在他看来,线上是机会,却也是风险;另一方面,苏宁自称线上努力多年,苦无建树。相关数据显示,早在8年前,B2C市场的大部分蛋糕就被阿里巴巴、京东瓜分,苏宁手中只有可怜的5.5%市占率。
也就是说,苏宁易购长久以来,表面是一家“线上+线下”的平台,实际主战场从来都没离开过线下,竞品对标京东,可张近东盯着的是传统家电大卖场,甚至是超市。
二
2018年,苏宁易购拿到了一个漂亮的线下数据:8000家门店。
张近东并不满足,他喊出“2019年,15000家门店”的口号,想通过差异化竞争,反击线上。
然而,在电商不断冲击传统零售的背景下,不顾趋势依然坚持发力线下的苏宁易购,战略上是有些“畸形”的。可能有人会说,张近东非刘强东、马云,不是玩互联网发家的。
张近东显然执着过了头:思路已经被禁锢在拿地、扩张、拿地、扩张上。
比如2019年,他从老王手中收购了37家万达门店,这无形中增大了苏宁易购的现金流压力,同行琢磨轻资产时,张近东执着于买买买,打着新零售旗号,干着传统地推业务。
这份过了头的执着,不单让他越陷越深,还影响了他儿子,苏宁“太子”张康阳。
苏宁体育,一直被视为除苏宁易购外,“苏宁系”的一大支线业务。
由张近东之子,张康阳亲自操盘。
在张康阳带领下,苏宁体育主要涉及两大板块:一是,PPTV;二是,足球俱乐部。
张康阳的思路与父亲张近东非常像,只要是执着的事情,不管花多少钱都无所谓。
为得到西甲2015年-2020赛季赛季版权、英超2019-2022赛季独家版权、德甲2018-2023赛季独家版权......张康阳不惜斥资2.5亿欧元、50亿元、2.5亿美元。
看个球,就花了约100亿元。而在2015年,张康阳看上江苏国信舜天足球俱乐部,直接掏出5.23亿元;他喜欢国际米兰,就花20亿元远赴意大利买下70%股权。
据说,持有国家米兰的几年时间,“苏宁系”烧掉了约50亿元。
表面新零售,线下疯狂布局;为看球,疯狂烧钱,父子二人的过于执着操作都为苏宁易购的局面埋下隐患。
到了2020年,手头本就不富裕的张近东,仍在执着发力线下。
他拍出200亿元投向房地产,结果被投企业陷入危机,原先的200亿元只能转化成普通股份。
三
从去年8月份至今,张近东从以前的大手笔掏钱,过起“求爷爷、告奶奶”的日子:苏宁发生多起股权质押事件,频频出售资产。
公司股价一落千丈,从12.95元/股跌至5.59元/股,市值腰斩,仅剩570多亿元。
为挽救“破碎”的苏宁易购以及知名企业家的面子,张近东带着儿子张康阳将苏宁控股全部股权质押给淘宝,提前还了100亿元公司债。
2021年2月,张近东又与深圳国资等达成148亿元转让框架协议,只要对方愿意掏钱,他就让出股权,让深圳国资成为苏宁易购第一大股东。
4个多月过去了,深圳国资与苏宁易购的交易并未达成,众说纷纭。
苏宁易购曾传出多项不利于股权收购的负面消息,其中苏宁置业破产和出售员工宿舍楼被证明为谣言,但张近东5.4亿股的股票却被司法冻结,导致苏宁易购最终停牌。
深圳国资走了,江苏国资又进场了。
江苏国资入局,颇有“自家人,还要靠自家人救”的意味。
张近东在江苏南京出生;阿里巴巴此前以280亿元投资持有苏宁易购19.99%股份,为第二大股东;小米科技、海尔、美的、TCL,都是客户,苏宁易购帮它们卖了不少家电。
此刻,拯救(接盘)苏宁易购,非常划算,市值处在低位。特别是对阿里巴巴而言,苏宁易购的线下优势,正是它们的劣势。
实际上,早在1个月前,江苏新新零售创新基金一期就接手了苏宁易购一部分股权,不过,当时该基金的出资方包括:江苏高投、国信集团等,以国企为主。
需要注意的是,随着新新零售基金二期进入,苏宁易购将进入“无实际控制人”时代。
转让完成后,张近东在苏宁易购持股降至17.62%,他与一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团合计持有约21%股权。
“无实际控制人”时代从某种角度来看,未必是件好事。很容易陷入,好事大家一起抢功,坏事各种踢皮球的局面。
但对于眼下的张近东与苏宁易购来说,“谁来踢球”,似乎不那么重要了。
关键是,钱要尽快到位。
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