摘要:海底捞关闭300家门店后,如何改善自身的经营状况?
海底捞关闭300家门店后,如何改善自身的经营状况?
其公告声明给出了四项措施:持续关注经营业绩不佳门店,包括海外门店,果断采取措施进行整合。重建和强化部分职能部门,恢复大区管理体系。在科学考核各部门的前提下,持续向员工传达企业文化及“双手改变命运”的价值观,并大力倡导爱和信任为核心的奉献精神。适时收缩集团的业务扩张计划,平均翻台率未达到4次/天,原则上不会规模化开设新的分店。
这些举措什么时候产生效果,能产生多大效果,我们还不得而知,但就像德鲁克所说的:“对于未来,我们唯一知道的就是它会有所不同。企图去预测未来,就像试着在夜晚没有灯的乡间小路,心怀忐忑地盯着后视镜开车。这是没有意义的。预测未来的最好方式就是创造它。”
尽管如此,一些研究机构的研报仍然看好海底捞未来。例如西部证券表示,此次关店后,客流或有望流向存量门店,叠加疫情好转,翻台率或将持续改善,预期22-23年整体翻台率恢复至3.6-4.0水平。此外,未来开店大幅放缓将大幅降低开办费用(单店一次性开店费用化支出约为200万),财务端或显著改善。
中信证券也认为,公司“啄木鸟计划”收缩扩张,短期或涉及部分门店资产减值等带来一次性费用冲击,但公司关店决心果断、管理调整考虑也较为全面,利于长期基本面逐步改善。调整成果兑现预计仍需时间,建议继续跟踪翻台率恢复程度,静待修复程度快速提升拐点出现。
中金公司虽然下调了海底捞的目标价,但仍然维持“跑赢行业”评级,认为海底捞关停经营表现不佳门店有助于及时止损,并或提升周边门店客流,不过可能再短期带来一定的关店费用。兼顾盈利调整和公司关停表现不佳的门店做出正确的商业决策,凭借其餐饮业内较强的管理能力,其调整的进展和效果值得观察和期待。
惠誉评级表示,海底捞宣布放缓门店扩张,若剩余门店生产力提升,此举或将助其自由现金流转正。海底捞近期公布的措施表明,未来12-18个月内其现金流生成能力或将有所改善。(作者:唐诗琪)
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