居然之家：开启县域经济双循环战略，打造100亿增长点，推动人民共富

改革开放以来，虽然中国经济取得了令人骄傲自豪的发展，但农业农村农民问题始终是关系我国国计民生的根本性问题，人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾，最突出的就在乡村，正所谓“乡村兴则国家兴，乡村衰则国家衰”。党的十九大提出的乡村振兴战略，既是解决新时代我国社会主要矛盾、推动全体人民共同富裕的必然选择，也是实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的必然要求。

居然之家作为家装家居行业龙头企业，积极响应国家发展需求，探讨乡村振兴、共同富裕的发展方向，积累大量县域及乡村经济发展经验，成功地在罗田县打造“罗田家居生活MALL”备受消费者青睐。作为居然之家在县级城市首个自建自营的家居生活购物中心，“罗田模式”一方面探索出一条居然之家加快渠道下沉、推动三四五线城市连锁拓展之路，另一方面也为居然之家向大家居、大消费转型融合积累了成功经验。

近年来我国一些发达地区的县域经济发展取得显著成效。但由于受历史和现实等诸多因素的影响和制约，我国县域经济总体规模较小、发展质量较低、规模化龙头项目较少、县域商业化发展滞后。县域经济对于打破国际市场低迷状况、拓展我国广阔农村市场、满足广大城乡居民需求、促进乡村和城市经济乃至整个国民经济稳步健康发展，具有不可替代的作用。

推动乡村振兴战略，大力发展县域经济，布局县域商业发展模式

居然之家从2018年开始进行渠道下沉，探索在县级城市的商业发展模式。此前，居然之家集团董事长汪林朋提出，在未来三至五年内将启动“百县百MALL”、“千镇千店”计划，即在全国范围内选取100个县级城市，投资建设100座3-5万平方米的商业综合体，依托居然之家在家居建材行业的领先优势和武汉中商在大消费领域的成熟经验，以家庭大消费为平台，开办融合家居业态和生活业态为一体的大型家居生活MALL，打造县域商业发展样板；同时以湖北省为核心，探索乡村超市发展新模式，争取在3-5年内将中商超市开到1000个以上乡镇，推动乡村商业流通体系与大城市的接轨，满足乡村人民对美好生活的向往。另外，作为链接上下游家居和生活业态众多企业的平台商，居然之家依托企业在新零售和数字化服务方面的优势，大力培养县级营销人才，将小城市商品销售到大城市去。居然之家集团董事长汪林朋表示，“一二线的品牌下沉，但是农产品要怎么出来，这是一个很大的问题，农民要乡村振兴、要致富的话，农产品必须要走出来、要进城，如此一来，形成真正的经济双循环”。在带动收入层面，以罗田家居生活MALL项目为例。据了解，罗田家居生活MALL有望为当地创造1000万-2000万元的财税收入。不难想象，随着“百县百MALL，千镇千店”项目的顺利实施，居然之家将为下沉市场带来更多的就业岗位，创造更大的税收，进而推动经济内循环的实现，全面布局了县域商业的发展模式。

万企兴万村，居然之家找到县域经济赋能入口

与过去的主要以“家居MALL”为核心不同，罗田家居生活MALL开创性地将“大家居”与“大消费”融为一体，构建了一个涵盖家居建材、精品零售、文化娱乐、旅游休闲、体育健身等多个业态融合的商业综合体。居然之家做出这样新的尝试，正是由于在下沉市场，零售服务是一个亟待升级的刚性需求，无论是门店还是大消费商品的品质，都还有巨大的改造升级空间。

除了”大消费“所带来的商业层面的回报外，湖北罗田家居生活MALL也在乡村振兴方面取得了令人欣喜的结果。一方面，罗田家居生活MALL的进驻，可以极大提高地方经济的发展。据悉，罗田家居生活MALL直接为当地带来了近2000个就业岗位。凭借居然之家强大的品牌号召力以及专业的招商能力，罗田家居生活MALL也拉动了更多的家居品牌入驻当地，进而形成一个商业生态圈，助力经济循环发展。另一方面，罗田家居生活MALL也能更好地助力乡村振兴。过去，年轻人会因为县城基础设施程度低，无法满足自身的消费需求而逐渐流出。而随着罗田家居生活MALL的入驻，提升了年轻人的生活品质，帮助年轻人更好地留在县城，进而助力了县城经济的健康发展。

我们应该清楚，在中国经济以往发展中，县域经济起到了举足轻重的作用；而今天，中国的消费正在升级，”下沉市场“已经成为一个巨大的流量，“百县百MALL”、“千镇千店“计划 正是这个新的流量入口。

全业务、全方位系统配套服务 打造高端体验商城

1.成立“乡村振兴”商业发展基金，完善资金配套

与脱贫攻坚相比，乡村振兴涉及领域更宽，地域范围更广，支持对象更多，资金投量更大，持续时间更长，工作要求更高。所以，全面推进乡村振兴，需要加快形成财政优先保障、金融重点倾斜、社会积极参与的多元投入格局。为推进百县百“MALL”、“千镇千店“计划、支持和服务乡村振兴大局，居然之家成立“乡村振兴”商业发展基金，完善资金配套，充分发挥财政资金在其中的导向性、保障性、杠杆性作用，以实现县域经济稳健、可持续地发展。

2.引进新技术、新模式、新业态，享受全新的生活模式，提升消费体验

在县域经济下引进新的商业模式，打破原有的产业链及价值链，通过互联网与产业创新融合或是将硬件融入服务形式，提供更加灵活、快捷的个性化服务，实现县域商业与城市品牌的高效组合，为当地百姓提供全新的生活模式和服务体验。

3.“地标优品”体验馆：展销当地农副旅游等特色产品

居然之家注重开发利用以本地资源禀赋为依托的产品，依托自身大数据和物联网平台的优势，整合供应链及物流配送体系，推动农副产品深加工对外输出，将种类众多、品质优良、特色明显的地方特产推广到全国乃至全世界，把自身比较优势转化为现实的竞争优势。

居然之家不断探索下沉市场，从解决企业个体问题转向社会问题，对于行业和公司来说，都是一个巨大的跨越。彰显企业社会价值，兼顾更多的效率和公平，而乡村振兴、共同富裕也将成为家装家居行业下一阶段发展的重点。

“百县百MALL”、“千镇千店”计划，既是居然之家深度挖掘自身核心优势、拓展经营增量、抢占县域经济蓝海的必然选择，也是贯彻落实国家政策、助力县域经济发展、推动乡村振兴和共同富裕的应有之义。作为商业流通的头部企业，居然之家积极响应国家战略，勇于承担企业社会责任，帮助县域城市完善基础设施、改善配套服务、优化营商环境，提升县域商业能力，使县域经济在新一轮发展中实现超常规发展。通过“百县百MALL、千镇千店”发展战略，带领众多企业布局县域商业网点，助力乡村振兴，实现共同富裕！