摘要:强化业务培训是提升员工素质能力的重要形式。
强化业务培训是提升员工素质能力的重要形式。8月24日,公司邀请中国地方AMC行业论坛专家委员会李波主任作专题授课。李厚文董事长等高管和全体员工在现场或视频形式参加培训会,徐劲流执行总裁主持会议。
李波主任以《专注主业合规经营 促进地方AMC高质量发展》——提高认知能力、把握监管政策、讲究经营策略为题作专题辅导,围绕地方AMC发展历程、提高认知水平、把握监管政策、用好经营策略等方面进行全面系统讲解,并从股东背景、资产总额、营业收入、净利润、行业水平、发展活力、体制机制等方面深入分析国厚资产的发展情况,为国厚资产加快业务转型升级、推进高质量发展提出了建议。
李波主任指出,为了更好地适应当前的经济环境和监管政策要求,必须要专注主责主业,履行功能定位;依法合规经营,服务实体经济;防范化解风险,创造经济社会效益。首先,要准确把握功能定位,更加清醒地认识自身发展的道路,包括地方AMC所处的环境和面临的形势、存在的问题和面临的压力、自身的优势和具备的特点。
李波主任强调,贯穿不良资产收购处置业务的主线是发现修复价值、挖掘提升价值。要切实提高政治站位,深刻把握金融工作的政治性、人民性,切实发挥好职能作用;要以收购处置不良资产,解危纾困问题企业,防范和化解区域金融风险,服务实体经济发展为主要经营目标;要把工作的出发点和落脚点体现在“两本”“两主”上,更好地服务实体经济发展。
李波主任认为,国厚资产保持了稳健发展态势,具有几个方面的特点:持续聚焦不良资产经营主业,充分发挥重组重整业务特色竞争优势,不断地延伸产业链的价值,努力增强综合服务能力,一直用实际行动、市场影响和良好的业绩来践行“智汇国厚、重塑价值”的发展战略和远景使命。
人才是推动发展的动力。公司自成立以来,高度重视人才的培养与发展,通过内培外引、业务培训、多岗位锻炼、项目落实历练等形式,加强人才队伍建设,筑牢公司高质量发展之基。通过此次专题培训学习,大家对全国市场发展情况、行业发展现状、监管政策要求、科学规范经营和展业策略有了更加深入的认识和把握,为下一步更好地发挥核心功能作用,聚焦主责主业,化解区域金融风险,助力实体经济发展起到积极的促进作用。
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