摘要:12月18日,五粮液第二十六届12·18共商共建共享大会召开。
12 月 18 日,五粮液第二十六届 12 · 18 共商共建共享大会召开。五粮液产业园区被打扮得焕然一新," 欢迎回家 " 的标语随处可见。会上,五粮液为 2023 年营销工作划了重点——做强品牌、做优产品、做精服务、做实成果,并首次提出开展市场价值回归战役。
五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示,白酒产业结构性繁荣正在加快演进,增长是长期性趋势。
相关数据统计显示,2022 年 1-10 月,全国规上白酒企业总产量完成 543 万千升,同比下降 2.45%;实现销售收入 5343 亿元,同比增长 13.66%;实现利润 1853 亿元,同比增长 38.38%,经营效益持续提升。
2023 年,五粮液将从四个维度开展营销工作,进一步助推公司发展迈上新台阶。
五粮液股份公司副党委书记、副董事长、总经理蒋文格表示:" 第一,我们将讲好五粮液故事,进一步做强品牌。" 公司将持续挖掘文化内涵,创新传播推广,提升品牌价值。
" 第二,我们要引领市场消费趋势,进一步做优产品。" 蒋文格说道。在产品结构上,公司将在做优五粮液 1+3 产品体系的同时,做好浓香系列酒产品体系。
五粮液 1+3 产品体系方面,公司将坚持巩固第八代五粮液的核心大单品地位,坚持以第八代五粮液为基础,进一步树立产品价格体系,确保产品辨识度;1618 五粮液的市场投入要倾向于重点市场和竞争性市场的销售拉动;39 度五粮液要发挥在低度酒领域的独特品质优势、文化优势,巩固市场地位、引领消费潮流;501 五粮液定位浓香白酒价值标杆,打造成为王冠上的明珠,严格执行申购审批制;经典五粮液要进行专业化运行,择机推出经典 20、经典 30,布局 3000 元以上、5000 元以上价格段,构建以经典五粮液为代表的 " 年份 " 系列;文化酒按照 " 三高一小 " 原则坚持限量生产、限量投放,确保开发一款、成功一款,提升客户利润。
" 第三,我们要围绕‘消费者、运营商和投资者’三个上帝,进一步做精服务。" 蒋文格称," 第四,我们要增强经销商盈利,进一步做实成果,坚定向市场要效益的指导思想,经销商利润要从价差中实现、从服务中实现、从创新中实现。"
五粮液首次提出要开展市场价值回归战役,厂商一体,全国一盘棋推动五粮液高质量动销,实现价值持续回归。
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